J’accompagne les dirigeants dans le diagnostic RH, la stratégie de recrutement, le recrutement, l’intégration, la marque employeur et le climat social avec des solutions sur mesure adaptées aux enjeux réels de votre organisation.

Du terrain à la stratégie, mon parcours m’a menée de secrétaire médicale à manager d’équipe, puis à des fonctions RH dans le secteur de la santé. Pendant près de dix ans, j’ai accompagné les collaborateurs, attiré les meilleurs profils et contribué au développement de l’entreprise.

Il y a trois ans, j’ai choisi l’entrepreneuriat pour incarner une vision RH plus humaine et authentique. J’avais besoin de revenir à l’essentiel et d’accompagner autrement les dirigeants et les salariés.

Cette approche oriente aujourd’hui chacune de mes interventions auprès des entreprises. Avant de recruter, il est essentiel de comprendre le fonctionnement interne de l’entreprise et sa capacité à fidéliser, car trop souvent, les difficultés de recrutement ou le turnover révèlent des points d’amélioration internes.

C’est à ce moment-là que j’interviens. Mon rôle s’articule autour de trois axes : diagnostiquer, conseiller et mettre en œuvre des actions concrètes pour permettre à votre entreprise d’attirer naturellement les bons profils, de favoriser une intégration réussie, de sécuriser vos embauches et de renforcer l’engagement des collaborateurs déjà en poste.